COMPTE-RENDU Réunion Publique du 28 septembre 2026
Salle Des Fêtes de Roche Saint Secret Beconne
Gilbert, Mr le Maire, est venu nous souhaiter 1 bonne réunion et a tenu à confirmer qu’il n’a jamais été question d’abattre le tilleul. Nous l’en remercions.
Animée par Eric Labrousse – 56 personnes présentes
ORDRE DU JOUR .
● Situation actuelle du Préau
A la dernière AG du Préau, le Collectif dans son ensemble, a signifié son besoin de renouveau en faisant appel aux bonnes volontés villageoises.
Personne ne s’étant proposé, le Collectif (sauf Anne et Magali, les 2 élues de la mairie) a donné sa démission qui sera effective à la prochaine AG, courant novembre. Celui-ci s’engage à assumer ses fonctions et à assurer la passation jusqu’à l’AG, maximum fin décembre.
En ce qui concerne les commissions attenantes au Collectif, plusieurs personnes ont donné leur démission : notamment, Janick et Eric qui vérifient la facturation des producteurs locaux. Une nouvelle commission animation s’est constituée et le programme d’octobre est disponible !
Suite au bilan financier au 30 juin 2026, le GRAP (Groupe Régional Alimentaire de Proximité :
www.grap.coop) souligne que Le Préau est sain et bien géré.
Le collectif se réunit une fois tous les 15 jours et est composé de :
Marie Hélène – gestion
Colette – approvisionnements
Tristan – approvisionnements
Annkatrin – Bénévoles (avec Eric bénévole)
Myriam – Relation épicières RH (avec Corinne bénévole)
Magali – Élue de la mairie – responsable matériel
Anne – Élue de la mairie
● Intervention des salariées
Anouk et Christelle-Laure remercient le Collectif, les bénévoles et les clients. C’est un lieu de vie essentiel au village, qui emploie 2 personnes.
Elles sont contentes de travailler ensemble depuis 4 ans et disent former un bon binôme complémentaire.
Elles souhaitent garder leurs postes et monter en compétences.
Elles ont conscience que l’épicerie associative fonctionne grâce au groupe et souhaiteraient avoir une voie chacune dans la prise de décisions. Elles savent aujourd’hui qu’elles ne pourraient pas gérer l’épicerie toutes les 2.
Elles demandent à s’inspirer d’autres modèles pour voir ce qui serait possible en termes de mode de gouvernance.
Elles s’appuient sur le GRAP pour cet accompagnement.
● Suggestions diverses
1/. Relation Collectif Épicières
Il est demandé aux épicières d’écrire ce qu’elles souhaitent comme pistes
d’amélioration.
La confiance est évoquée à plusieurs reprises comme un élément central devant être réciproque.
La communication peut être améliorée : des demandes de fiches de postes, de protocoles, dans un souci de clarté.
Il serait intéressant que les épicières soient adhérentes à l’association et qu’elles puissent être présentes aux réunions et participer aux prises de décision (sauf celles concernant les salariées).
Il est rappelé que le collectif travaille sans rétribution financière et que plus de responsabilités signifie plus d’investissement.
Il est important de ne pas cliver le collectif et les épicières, les deux marchent ensemble.
Les outils informatiques sont aujourd’hui nécessaires au bon fonctionnement d’un collectif et de la communication.
La redéfinition des rôles permettrait un meilleur fonctionnement, plus de clarté.
2/. De façon plus globale :
Importance de la préparation de la prochaine AG.
Définition des commissions et des fonctions pour que tout le monde puisse s’y retrouver.
Le travail fait par le collectif est colossal, il ne faut pas “jeter le bébé avec l’eau du bain”.
Pour répondre aux questions d’emploi du temps, d’horaires et de vacances, envisager un troisième salarié ?
Importance de trianguler l’évolution du Préau : les salariées, le Collectif et les bénéLoves et le GRAP
« En tant que cliente, je suis rassurée d’entendre que Le Préau n’est pas en péril et qu’il ne va pas fermer. »
Aujourd’hui, 32 bénévoles sont au service de l’épicerie.
Il est noté que Le Préau est une réussite dû à la mobilisation de tous et toutes de la création jusqu’à aujourd’hui.
3/. Concernant le GRAP :
Est-ce que son utilisation a été optimale ?
Ce groupement a beaucoup de compétences non utilisées par le Préau jusqu’à présent et sont prêts à aider.
Chloé (la personne du GRAP en charge du Préau) est disponible et peut aider à la transition de la forme, horaires, salariés, emplois du temps…
Le collectif reconnaît qu’il a beaucoup fait seul et qu’il est temps qu’il délègue.
Le Préau a une gestion saine, il est important de rester prudent dans les dépenses.
● Envisager une nouvelle forme juridique ?
Il est précisé que le changement de forme juridique ne résout pas les problèmes de gouvernance.
Concernant la SCIC il est dit que ce sont des usines à gaz.
« Ce n’est peut-être pas le moment de toucher à la forme, plutôt se préoccuper du fond ».
Il est possible de former des collèges au sein d’une association et de leur attribuer des % de poids de vote au moment des AG.
L’association a un règlement intérieur qu’il est plus facile de modifier que les statuts.
● Et pour la suite ?
Un appel est lancé pour la constitution d’un nouveau groupe de prise de décisions.
Sans craintes, il y aura de l’aide et de l’accompagnement.
Il est nécessaire de recenser les personnes prêtes à s’impliquer.
Il est demandé au collectif de lister leurs tâches, leurs compétences et le volume d’heures mis au service du Préau.
Des réunions de travail sont à prévoir avant l’AG. Pour se faire, toute personne intéressée peut envoyer un mail au Préau à l’adresse suivante avant le 10/10/2026 :
epicerie@lepreau26.fr
Une réunion suivra très prochainement avec Chloé du GRAP, pour répondre aux interrogations du nouveau groupe de travail.
Eric Labrousse clôture cette réunion qui a mobilisée beaucoup d’énergie à 20h35.
